Россия
План поступления
Войти

Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта

повышение квалификации

О программе

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практика эффективного управления строительными проектами».

Профессиональная служба заказчика в строительстве — залог успеха любого крупного строительного проекта.

Как управлять строительством так, чтобы инвестор получил то здание, которое задумал, с хорошим качеством материалов и работ, пакетом документов, который бы позволил распоряжаться недвижимостью по назначению, эксплуатировать ее или выгодно продать, вы узнаете, посетив семинар.

Варианты обучения

очно-заочно
2 дня
Срок обучения
2 сент. 2025
Когда
График занятий
43 900 р.
Стоимость

Дополнительная информация

День 1

Инвестиционно-строительный инжиниринг
• Формы реализации функций заказчика:
• Застройщик
• Государственный заказчик
• Управляющая компания
• Инжиниринговая фирма
• Технический заказчик

• Новое положение о техническом заказчике №ФЗ-337
• Организация деятельности заказчика в области:
• Предпроектной и проектной подготовки строительства и ее экспертизы (государственная и негосударственная)
• Организации и финансирования строительства
• Надзора за строительством
• Приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта

• Изменения в Градостроительном Кодексе РФ:
• Порядок выдачи, внесение изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство
• Закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт»
• Порядок оформления проектной документации

Классификация инвестиционно-строительных проектов
• По способу выбора исполнителя
• По объему ответственности
• По способу определения цены

Контрактные технологии
• По бизнес-модели девелопмента
• По участию заказчика
• По источникам финансирования:
• При бюджетном финансировании строительства
• При реализации коммерческих проектов

Создание Службы Технического Заказчика
• Организационные структуры проекта. Новое положение о техническом заказчике ФЗ 337
• Организация деятельности заказчика в области предпроектной и проектной подготовки строительства и ее экспертизы (государственная и негосударственная)
• Приемка в эксплуатацию законченного строительством объекта
• Порядок выдачи, внесение изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство (Федеральный закон от 18.07.2011 № 224-ФЗ)
• Закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт» (Федеральный закон от 18.07.2011 № 215-ФЗ)
• Порядок разработки проектной документации (Федеральный закон от 18.07.2011 № 243-ФЗ)
• Порядок организации Службы Технического Заказчика. затраты на содержание службы заказчика
• Формирование команды проекта. Создание матрицы взаимодействия

Обзор стандартов управления проектами
• Объекты управления в проектной деятельности: проект, программа, портфель
• Определение целей и критериев успешности проекта
• Успешные практики управления проектами
• Разработка корпоративного регламента управления проектами

Практикумы:

• Кейс «Разработка матрицы ответственности проектной команды»
• Кейс «Создание корпоративного регламента управления проектами»

День 2

Управление сроками и стоимостью проекта

Календарное планирование строительного проекта
• Календарный план проекта как инструмент управления проектами
• Основные принципы и задачи планирования проекта
• Многоуровневая система планирования строительного проекта
• Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
• Виды календарных графиков строительного проекта
• Календарно-сетевое планирование
• Сценарии разработки календарных планов. Ограничения проектов
• Определение уровней детализации календарно-сетевых графиков
• Исходные данные для разработки графиков: технология — сроки-бюджет
• Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
• Контрольные точки строительного проекта. Виды и классификация
• Требования к определению контрольных точек
• Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
• Сравнительный анализ программных продуктов

Контроль объемов и стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат
• Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера
• Два основных метода контроля стоимости: традиционный метод, метод освоенного объема

Рыночные аспекты. Их влияние на формирование стоимости строительной продукции
• Реализация рыночных аспектов строительного инжиниринга через конкурсы и торги
• Основные принципы организации и проведения торгов
• Конкурсная документация
• Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево — выгодно

Практикумы:

• Кейс «Разбор метода освоенного объема на примере»
• Кейс «Регламент проведения конкурса по выбору исполнителя работ»

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

1 вопрос

  • Татьяна Никитина Анатольевна
    О программе Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта
    17 ноября 2024
    Добрый день! Хотелось бы узнать более подробно о курсах, в какой форме возможно обучение, как записаться. Возможно направить информацию по эл. почте
    • Дмитрий Гусарев
      Официальный представитель
      Ответ Никитина
      18 ноября 2024
      Добрый день, Татьяна Да, это возможно От вас нужно только указать свои контактные данные. В данном случае - ваш emai

Смотрите также

Строительные mba Москвы, Технические и технологические mba Москвы
Представитель МДА
Аватар
Ирина Толкачева