Управление комплексными сервисными, инжиниринговыми и строительными проектами

Семинар поможет повысить качество управления проектами инжиниринга, промышленного сервиса, строительства в различных отраслях промышленности, внедрить единую терминологию и методы проектного управления. Обучение целиком построено на использовании дискуссий и командной работы под руководством тренера.

Реализация сложных инженерных проектов требует не только технических знаний, но и владения едиными методами контроля, позволяющими минимизировать риски, оптимизировать бюджет и сроки, а также выстроить эффективное взаимодействие между всеми участниками процесса.

Семинар поможет повысить качество управления проектами инжиниринга, промышленного сервиса, строительства в различных отраслях промышленности, внедрить единую терминологию и методы проектного управления. Обучение целиком построено на использовании дискуссий и командной работы под руководством тренера.

Какие сложности решает программа?

Отсутствие единой терминологии и понимания ключевых этапов инжиниринговых, сервисных и строительных проектов

Недостаточный контроль и интеграция процессов проектного управления

Сложности с оценкой и управлением рисками, бюджетом и расписанием проектов

Неэффективное взаимодействие между Заказчиком, Инженером и Подрядчиком

Отсутствие сформированной проектной культуры и системного подхода к управлению проектами

Сферы применения знаний – компании, реализующие крупные инвестиционные проекты с множеством участников:

Горнодобывающая и металлургическая промышленность

Строительная отрасль (промышленное и гражданское строительство)

Энергетика и нефтегазовый сектор

Инжиниринговые компании и проектные институты

Сервисные компании